遠端工作如何管理

克服虛擬工作者的障礙 · 促進建立虛擬團隊 · 定期、持續不斷的1 對1 Zoom 會議 · 提供要求和問題的背景資訊 · 建立溝通規範 · 提供工作團隊不受打擾的獨立作業和協作的空間 ...

總結來說，無論是游牧工作、遠端工作還是在家工作，這些數位時代的新工作型態儘管在形式上略有不同，卻都有著相同的核心概念：工作者必須具備高度的自我管理能力，對 ...

2023年4月14日 — 遠距工作者必備技能一：數位工具應用能力 · 遠距工作者必備技能二：溝通能力 · 遠端工作者必備技能三：統整能力 · 遠距工作者必備技能四：時間管理能力 · 總結.

2021年7月28日 — 當我們討論遠端工作，其實討論的還是「溝通」的基本原則：亦即溝通的「品質（quality）」和溝通的「頻度（frequency）」

管理者可以幫助員工更順利的進行遠端工作的15種方法 · 提供支援所有工作的資源 · 設定清晰／明確的期望 · 調整新員工培訓流程 · 與團隊成員保持聯繫 · 確定適合每個人的 ...

確立遠距工作規範. 詳細說明遠端合作時,. 交辦事項和進度確認的方法,以及績效如何評量,. 讓雙方都能在工作方式上達成共識。 高效協作. 善用先進的團隊協作工具,. 建立完善 ...

2021年6月30日 — 企業主／HR 如何迎戰遠距工作？從5 個角度思考 · 1.掌握員工的家庭需求，並予以協助 · 2.建立遠距工作守則，但給予一定的自由 · 3.溝通管理與訊息分級，免於 ...

2021年5月20日 — 減少即時要求、規定重疊的工作時間 · 定期安排視訊或電話會議 · 每周發布內部新聞、分享新點子 · 遠端會議守則：事先測試設備、控制會議人數 · 和客戶告知正在 ...

2021年8月18日 — 企業管理者對於遠距上班最常見的顧慮即是－無法保證員工工作的成效與狀態。以往辦公室上班時，員工是否在非休息時間離開用餐？或是員工工作時是不是在滑 ...